在现代企业人力资源管理中，薪酬管理不仅是重要的组成部分，而且在企业中的地位和所发展的作用也变的越来越重要。科学合理、公平公正的薪酬管理不仅会提高员工的工作效率，而且非常有利于企业对人才的吸引、激励和保留。
步骤：
1、
建立基于企业战略和文化的薪酬策略
2、
确定是以岗位、业绩、能力和市场基准的薪酬分配理念
3、
确定合理的薪酬结构
4、
进行工作分析，做好岗位价值评估
5、
进行外部薪酬调查
6、
定期进行薪酬调整
7、
建立绩效管理体系
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薪酬管理的七大要点2015
来源：阳光英才网(SunHR.com) 时间：2015/10/24 2:54:00
阅读：736